2024年7月19日，在北京化工集團(tuán)召開的年中工作會(huì)上，集團(tuán)黨委首次全面系統(tǒng)提出了“三個(gè)北化”建設(shè)戰(zhàn)略方向。為全面展示“三個(gè)北化”建設(shè)一年來(lái)取得的階段性成果，《北京化工集團(tuán)》微信公眾號(hào)、《北京化工》內(nèi)刊特開設(shè)“我與‘三個(gè)北化’建設(shè)共成長(zhǎng)”專欄，以講好北化發(fā)展故事、傳播北化發(fā)展聲音。
厚 植 “北 化 方 案”扎 根 首 都 沃 土
6月24日，星期二，調(diào)研懷柔區(qū)、密云區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需危化品供應(yīng)保障需求；
6月25日，星期三，實(shí)地考察河北省多家危廢處置重點(diǎn)企業(yè)，商談共建京冀危廢處置聯(lián)盟事宜；
6月26日，星期四，與高科技企業(yè)推進(jìn)交流合作，就化學(xué)品庫(kù)房低溫、恒溫儲(chǔ)存服務(wù)和管理進(jìn)行會(huì)談；……
作為“三個(gè)北化”建設(shè)重要一級(jí)的“北化方案”，工作專班的同志們踏著6月的熱浪、冒著高溫的炙烤，正將滿滿的日程表、進(jìn)度圖，一天一天變成現(xiàn)實(shí)、一點(diǎn)點(diǎn)演變成支撐起全市危化品集中管理體系的一條條“鋼檁”。
2024年7月，“三個(gè)北化”建設(shè)藍(lán)圖繪就；10月，在北京化工集團(tuán)黨的二十屆三中全會(huì)精神廠處級(jí)干部培訓(xùn)班上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面向全體干部職工系統(tǒng)解讀了“北化方案”，其中錨定服務(wù)全市危化品集中管理的“1+5”體系，令全體北化人為之一振——
“1”，即建設(shè)危化品集中運(yùn)營(yíng)管理模式；“5”，即建設(shè)危化品集中交易、運(yùn)輸配送、協(xié)同儲(chǔ)存、專業(yè)保障、綜合處置等5大支撐業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)危化品“專門儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、集中銷售”的全要素、全鏈條、全流程、全區(qū)域、全生命周期的集中管理新模式。
時(shí)光飛轉(zhuǎn)，360多個(gè)日夜的爬坡過(guò)坎，“北化方案”開疆拓土；剛剛過(guò)去的6月，就像一張時(shí)間“切片”，正映照出北化人一年來(lái)拾級(jí)而上的倔強(qiáng)足跡。
截至6月底，北京北化化學(xué)科技有限公司（北京化科）成立的可行性研究報(bào)告已順利通過(guò)相關(guān)會(huì)議審議，這意味著這一“1+5”體系中的“1”，即危化品運(yùn)營(yíng)管理模式的企業(yè)主體，成立在即。
與此同時(shí)，“1+5”中的5大業(yè)務(wù)支撐體系，也在各自領(lǐng)域“齊頭并進(jìn)”。 “集中交易”，即危化品集中交易體系，主要構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品綜合服務(wù)平臺(tái)。6月間，專班人員成功考察京內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)自用危化品線上采購(gòu)平臺(tái)情況，為危化品數(shù)智監(jiān)測(cè)和綜合服務(wù)平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件，并力邀權(quán)威機(jī)構(gòu)參與推進(jìn)。
“運(yùn)輸配送”，即危化品運(yùn)輸配送體系，旨在降低運(yùn)輸配送安全風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)合規(guī)專業(yè)運(yùn)輸配送體系。面對(duì)危化品配送“最后一公里”難題，專班人員立足“標(biāo)準(zhǔn)先行”發(fā)展理念，6月18日，已啟動(dòng)末端配送標(biāo)準(zhǔn)研究工作。
“協(xié)同儲(chǔ)存”，即構(gòu)建京冀危化品協(xié)同儲(chǔ)存體系，打造北京市域內(nèi)危化品“小庫(kù)存、大周轉(zhuǎn)”儲(chǔ)存模式，構(gòu)建“平急兩用”危化品供應(yīng)物流基座。前文提到的與高科技企業(yè)開展交流會(huì)談，正是為華騰科技園“乙類低溫恒溫庫(kù)房改造”做前期準(zhǔn)備。懷柔區(qū)危化品儲(chǔ)存節(jié)點(diǎn)的建設(shè)實(shí)施方案也在屬地政府的高度關(guān)注和積極配合中逐步完善成型。
“專業(yè)保障”，即危化品專業(yè)服務(wù)保障體系，力求實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一策、一業(yè)一策、一企一策”，聚合現(xiàn)有安全培訓(xùn)空間資源，構(gòu)建“信息調(diào)度+合作協(xié)同服務(wù)”的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。6月底，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，扎實(shí)對(duì)接懷柔區(qū)、密云區(qū)政府、企業(yè)，系統(tǒng)梳理安全技術(shù)服務(wù)最新需求，以盈利能力提升方式謀求突破，并面向區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)開展集中推介拓展。
“綜合處置”，即構(gòu)建京冀化學(xué)品廢棄物綜合處置聯(lián)動(dòng)體系，利用現(xiàn)有危廢裝置升級(jí)改造，提供京內(nèi)生物醫(yī)藥、集成電路、新能源等高精尖產(chǎn)業(yè)可再生危險(xiǎn)廢物“兜底保障”服務(wù)能力。同樣在前文提到的，6月25日實(shí)地考察河北省多家危廢處置重點(diǎn)企業(yè)就是其中一環(huán)。當(dāng)前，集團(tuán)主導(dǎo)的化學(xué)品廢棄物循環(huán)項(xiàng)目，獲得京內(nèi)多家集成電路制造頭部企業(yè)的高度關(guān)注與支持。
信念鑄魂、汗水灌根，6月的“切片”，映襯出“北化方案”的宏大，其中錨定服務(wù)全市危化品集中管理的“1+5”體系，如扎根于首都沃土的茁壯小樹，正向下扎根、向上生長(zhǎng)。
當(dāng)前，藍(lán)圖已鋪展，自當(dāng)實(shí)干為先。“周歲”的“三個(gè)北化”建設(shè)，如一道喜慶之門，慶賀著一年來(lái)取得的成績(jī)；又是一道奮進(jìn)之門，揭示著新的挑戰(zhàn)與未知。如今，在“231”戰(zhàn)略布局和“三個(gè)北化”建設(shè)引領(lǐng)下，北化人正站在一個(gè)勝利的節(jié)點(diǎn)上，也必將從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，創(chuàng)造北化人更大的輝煌！